Design Thinking
Design Thinking
1. Capa
- Título do Projeto
- Nome da Equipe
- Data
- Logo da Empresa/Organização (se aplicável)
2. Introdução
- Contexto do Projeto: Breve descrição do problema ou oportunidade.
- Objetivo: O que se espera alcançar com o projeto.
- Público-Alvo: Quem será impactado pela solução.
- Escopo: Limites e abrangência do projeto.
3. Fases do Design Thinking
3.1. Empatia
- Pesquisa: Métodos utilizados para entender o usuário (entrevistas, observação, etc.).
- Insights: Principais descobertas sobre as necessidades, desejos e dores do usuário.
- Personas: Descrição dos perfis de usuários criados com base na pesquisa.
3.2. Definição
- Problema Central: Definição clara do problema a ser resolvido (ex.: "Como podemos...?").
- Pontos de Vista (POV): Frases que sintetizam as necessidades do usuário e os insights.
3.3. Ideação
- Brainstorming: Lista de ideias geradas pela equipe.
- Seleção de Ideias: Critérios utilizados para escolher as melhores ideias.
- Ideias Selecionadas: Descrição das ideias que serão prototipadas.
3.4. Prototipagem
- Descrição do Protótipo: Como a ideia foi transformada em um protótipo (esboço, modelo físico, digital, etc.).
- Materiais Utilizados: Recursos necessários para criar o protótipo.
- Testes Realizados: Como o protótipo foi testado.
3.5. Teste
- Feedback dos Usuários: O que os usuários acharam do protótipo.
- Ajustes Realizados: Mudanças feitas com base no feedback.
- Resultados Finais: Descrição da solução final.
4. Conclusão
- Resultados Obtidos: O que foi alcançado com o projeto.
- Próximos Passos: O que ainda precisa ser feito ou implementado.
- Aprendizados: Lições aprendidas durante o processo.
5. Anexos
- Fotos, gráficos, tabelas, transcrições de entrevistas, etc.
Dicas para Criar o Documento
- Use uma linguagem clara e objetiva.
- Inclua visualizações, como mapas de empatia, jornadas do usuário ou esboços de ideias.
- Adapte o documento conforme o estágio do projeto (ex.: um documento inicial pode focar mais na pesquisa, enquanto um final pode detalhar a solução).
Esse modelo é flexível e pode ser ajustado conforme as necessidades do seu projeto ou da sua equipe. O importante é que o documento reflita o processo colaborativo e iterativo do Design Thinking.